浙江水欣集团股份有限公司2024年

第四次机关办公会议召开

2024年4月30日，浙江水欣集团股份有限公司第四次机关办公会议在公司十四楼会议室召开。公司总部机关全体员工参加会议，蒋文龙董事长主持会议。

会议开始蒋文龙董事长作重要讲话：从整个四月份来看，集团公司各部门、各子公司的工作都能牢牢按照全年工作要求和积极精神有序展开，并在大家的拼搏努力下产生了较好的工作成果。集团公司各部门、各岗位要认真回顾总结四月份的工作，积极从中吸取经验教训和认识不足之处，更好地落实五月份的工作计划。

会上集团公司各中层以上干部及员工分别对2024年4月份的工作进行汇报总结，并提出了5月份的工作打算。

会议最后阶段蒋董强调指出：五月份集团公司各方面工作仍要在上半年4个月来的工作基础上持续展开。各部门、各子公司严格按照公司第二次工作会议上明确的工作部署，精准高效的推进工作落实。从经营管理角度来看，现阶段各发电、供水子公司当前和五月份发电状况会较好，但面对主汛期，各子公司安全保障要进一步落实。集团公司总部全体职工要在五月份充分发挥集团公司“小机关、大服务”的企业精神，做好企业运行管理过程中的持续服务保障工作，为各发电、供水子公司更有成效的工作提供更有力的支持。大业检测公司现阶段在资金回收问题上相对被动，集团公司各管理部门要主动过问，使大业公司采取更积极管理方法来改变被动局面。水欣驾校在管理上要特别注意对驾校内部资金流向的严格把控，公司财务部门要加强对驾校账目的管理力度，努力保障资金投入更有效率和效益。水欣船务公司要加强打桩船内部作业环节和外部施工边界条件的安全检查工作，切实保障设备有效、可靠运行。集团公司对各投资运行项目要持续做好同政府相关部门的有效沟通和信息对接，明确项目下阶段的工作目标和工作方向，充分落实各部门、各岗位工作责任，在动态管理过程中及时调整工作方法，全方位、多角度推进项目运行效果。

蒋文龙董事长强调：面对复杂多变的社会主义市场经济发展形势和高科技新兴技术的飞速发展，集团公司全体职工要牢牢把握企业工作原则，加强思想的敏感性，学会在传统企业思想模式经营过程融入创新思想和新兴技术，将工作更有成果的展开。提升团队素质，强化团队时间概念，提高工作主动性和创造力，充分彰显出“高质量、高效能、高科技”这三点企业工作要求。积极弘扬企业文化精神，加强企业文化宣传力度，丰富企业对外形象。脚踏实地努力奋斗，为企业高质量发展历程不断添砖加瓦。相信在大家的共同努力下，企业创新和稳定发展一定会有显著成效！