浙江水欣集团股份有限公司2025年第二次机关办公会议在公司总部召开

2025年2月28日，浙江水欣集团股份有限公司2025年第二次机关办公会议在水欣股份十四楼会议室召开，浙江水欣集团股份有限公司董事长蒋文龙主持会议，机关全体职工参加会议。

会议开始，蒋文龙董事长指出：随着春节假期的结束，2025年的春天也逐渐拉开帷幕。回顾过去一年大家的工作成果和水欣股份的发展路程。我们全体职工都能抓住工作主线和目标任务努力做好各项工作。整体来看，2024年工作成绩是不错的！是有成效的！

会上，蒋文龙董事长结合集团公司当前面临的各方面挑战和机会，针对性地对各部门三月份的工作作出详细安排和部署。蒋董提到：2025年开年，我们国家迎来了市场经济深入发展的新的机会。在社会层面，各种科学新技术，特别是AI应用、智能化发展在国际市场都产生很大影响力，成为时代进步的又一动力来源。面对当前经济社会的日新月异变化，集团公司更要紧跟时代发展步伐，与时俱进、努力开拓。坚定围绕“弘扬企业文化、持续创新创业、推动高质量发展、建设核心竞争力”这一宗旨要求，不断拓展边界知识，多视角地提升思想基础和把握企业发展机会。

蒋董指出：三月份，集团公司财务部要在做好财务基础工作的同时，严把财务关，一定要合法、合规把握原则，要加大对集团公司资金运筹，在信贷管理、债权债务的实时监管要有方法和成效。秉持开源节流的原则，在动态管理过程中合理把控各项资金流向。恰到好处的控制成本，优化资金投入产出规范和把控。还要积极做好债权催讨工作，争取在新的一年有更大突破；投资部要在现有工作的基础上提升部门工作的原则性和主动性，充分发扬吃苦耐劳的工作精神，把握好各投资运营项目的发展动向和项目细节工作的要领。在对外沟通交流过程中，一定要有方法！适当展现企业文化内涵，以千方百计、千辛万苦的精神和行动促进各项目进一步向有利于企业发展的方向推进。总的原则，投资部要在动态管理过程中注重工作方式方法，提升敏感度，积极思考如何利用有利边界条件在发展中抓住机会。强调针对性，要在发展目标清晰的前提条件下，大力推动项目细部进展，并积极同有关负责部门和人员做好项目细节的对接。关于基地管理公司工作，蒋董强调要牢牢把握管理和效益机会，运用花园式基地的各项有利条件，坚定不移地贯彻经营理念做好富阳基地的管理升级工作，争取展现出更好工作成效。集团公司机关各部门在3月份要紧紧围绕集团公司“小机关、大服务”的工作精神，努力工作、拼搏开拓，加强个人岗位职责担当。大力弘扬企业优秀文化，拓展丰富企业良好形象，推动企业精神文明建设迈向新高度、新境界。

会议最后，蒋董强调：在社会主义市场经济发展的伟大进程中，民营企业所处的环境有变化是客观的，但机会和挑战也同时存在。目前我国针对民营企业向新向快发展的政策环境不断向好，为我们民营企业深入发展提供了更好的机遇。我们全体职工要在社会发展进程中与时俱进不断把握机会，学会将新型科技手段、AI智能化等新方法结合运用到工作和生活中去，在新领域和新机会中谋求新发展，建设企业核心竞争力。相信在大家的努力奋斗下，我们水欣股份一定会取得更持续、更有高质量的发展！