2025年8月29日下午，浙江水欣集团股份有限公司2025年第八次机关办公会议在公司14楼会议室召开，机关全体员工参加会议。

办公会议由蒋文龙董事长主持；会议围绕8月份企业运营的系统性管理与员工考核机制展开工作汇报和工作布置，强调工作严肃性及考核体系运行的重要性。提出当前工作需要保持主线目标拼搏努力的严肃性，部门之间要相互配合，避免摩擦成本。在投资项目前期工作的关键环节，要注意方方面面的信息和工作渠道密切联系。总结八月份工作，集团公司面上的工作相对正常，但有一些方面未能按照工作目标展现成效，也有受气候条件等客观因素的影响，集团公司部分下属发电子公司的发电效益较往年同期相比差距较大。

会议最后，蒋文龙董事长重点指出：九月份，各部门在动态管理过程中要不忘初心、使命。机关总部每个岗位的员工在日常工作中要把握原则、要自律、各负其责，在各自的工作岗位中体现人生价值。财务部门要更有方法地抓紧集团公司债权的催讨。通过多维度的动态追踪和接地气的精准方法，确保债权催要工作更有成效，财务部应抓紧落实龙游沐尘水库贷款利率下调的沟通工作。九月份投资部在工作上应更有紧迫感，做好集团公司各投资项目的跟进：有的项目的前期工作应有成效，在动态管理过程中把握机会，充分利用现有边界条件，积极主动同地方政府等有关部门及相关人员沟通交流，明确项目工作细节落实和发展方向，争取更主动和更有成效的工作。机关全体员工要充分明确各岗位职责担当，在完成好个人岗位工作的同时学会举一反三，不断思考和总结，更充分弘扬企业文化。工作一定要与时俱进，努力拼搏和积极开拓。用乐观正能量的精神面貌去面对工作。共同为浙江水欣集团股份有限公司的持续、健康、高质量发展贡献自己的全部智慧和力量。