浙江水欣集团股份有限公司2026年第三次机关办公会议

  2026年4月30日下午，浙江水欣集团股份有限公司2026年第三次机关办公会议在集团公司十四楼会议室召开，董事长蒋文龙主持会议，当天在岗员工参加会议。

  会议开始，蒋文龙董事长深刻分析了公司当前面临的内外部经济发展形势。他强调，当前宏观环境复杂多变，公司发展面临的挑战客观存在。蒋董指出，越是攻坚克难的关键时期，越要坚守初心、坚定方向，始终保持团结奋进的精神状态。全体员工要紧扣“牢记使命、敢于担当、创新拼搏、高质量发展”的工作主线，把本职工作做细、做实、做出成效。相关职责部门要严格落实基层单位月度考核管理方案，在岗位职责范围内主动做好配合协助。同时，各部门也要为各子公司发展提供坚实有力的服务支持，持续提升管理水平。重申坚持“稳就业、稳企业、稳市场、稳预期”的宏观经济 工作方针，既是对当前经济工作的重要方向指引，也为公司深耕高质量发展指明了方向。此外，四月份发电子公司好气象态势明显，近期降雨分布均匀，沐尘水库的电站和龙游小溪滩电站发电效能良好，发电量较去年同期实现稳步提升。

会上，机关各中层干部及岗位职工依序发言，总结汇报四月份工作完成情况，并结合部门及岗位实际提出了五月份的工作计划。

  全体员工工作汇报后，董事长蒋文龙布置下一阶段工作任务。蒋董对安全工作提出明确要求，包括个人安全、工作安全、交通安全等，强调安全是所有工作的基础。并针对集团公司各岗位、各部门和各投资运营管理项目的具体情况，进行深入的五月份工作任务部署。

  会议最后，蒋董特别指出：五月份集团公司整体工作面临着挑战。机关总部各岗位任重道远，每个岗位的员工要显示责任担当、积极努力，用全力以赴的工作精神推进各职能、各岗位高效运营管理。其中，财务部门要在企业动态管理过程中，秉持开源节流的原则，严格把控集团公司各资金流向，提升资金调动的可靠性和主动性。更要把牢税务和财务红线，更规范执行财务相关制度；投资部在五月份的工作上应更有紧迫感，做好集团公司各投资运营项目的跟进：水欣船务施工作业等具体项目上，要及时信息把握，做到心中有数；桐庐自然里项目要围绕项目发展要求和方针路线，在动态管理过程中把握机会，充分利用现有边界条件，把控项目实施的企业原则和利益。争取在五月份有看得见的、更有成效的工作成果。基地管理公司在围绕“富阳基地花园式工厂”这一基地管理方针的基础上，持续做好硬件设施设备和环境的精心维护，争取全方位更有效地盘活富阳基地现有存量资产，努力实现存量资产的效能。集团公司其他各部门要围绕集团公司“小机关、大服务”的工作理念，努力做好服务保障工作，充分彰显企业凝聚力与优良工作作风；全体员工要充分明确各岗位职责，主动担当作为，立足本职工作的同时举一反三、不断总结和思考，与时俱进，开拓创新，大力弘扬企业文化，以乐观向上的精神风貌和饱满实干的工作状态奋力拼搏。相信在大家的共同努力下，五月份水欣股份一定会在动态发展过程中展现出更好的工作成效！