浙江水欣集团股份有限公司

2024年第九次机关办公会议

在九月底召开

2024年9月30日14时，浙江水欣集团股份有限公司2024年第九次机关办公会议在公司十四楼会议室召开。机关全体员工参加会议。

会议开始，蒋文龙董事长指出：2024年前三个季度已经过去，按今年年初制定的全年计划目标任务仅剩四分之一的时间。总结来看，前三季度集团公司各项工作、各投资运营项目等都能在动态管理过程中围绕工作主线持续展开。在大家的努力拼搏下，取得了较为显著的工作成效。但仍有部分工作，如债权催讨、龙游灵山江公司配套服务和桐庐斧头岗项目，还需大家在第四季度工作中继续努力开拓，积极运用有效的工作办法，争取获得突破性的工作成果。

会上集团公司各中层以上干部及员工分别对2024年9月份的工作总结汇报，并提出了10月份的工作计划。

会议最后阶段，蒋文龙董事长作出重要讲话：十月份是集团公司各项工作推进、项目运营管理的关键时期。我们各部门、各岗位都要始终把安全主题放在首位，充分明确职责担当，精准落实日常管理，紧密围绕国家经济发展总趋势和政府有关要求推进工作。

蒋文龙董事长指出：十月份投资部要积极跟进集团公司当前运营管理的各投资项目进展，明确工作动向和发展主线。在桐庐斧头岗项目的管理上，牢牢抓住窗口期，跟进项目各项细节、方案落实和土地挂牌等事宜。在对内对外沟通过程中，提高敏感度和工作主动性。在同街道等有关政府部门对接项目相关信息时做到积极、灵活。在龙游灵山江公司配套项目上着力加强项目审批过程中各环节的落实，及时同有关部门做好信息对接。宁海一市项目仍要保持密切沟通交流，充分展现工作能力，努力取得工作成果；财务部要在动态管理过程中牢牢把握集团公司资金流向，在合法合规的前提下，努力做到降本增效、开源节流。积极催讨集团公司有关债权，有针对性的采取措施和方法，努力在债权问题上取得突破。十月份财务部还要加强各子公司的资金管理，重点针对三门房产公司要在第四季度做好存量房产的清点盘查、设备管理和维护基金到位；基地管理公司要继续做好富阳基地内各设施设备的日常维护，积极落实各项安全检查工作，做好后勤服务，为在富阳基地的子公司工作提供基础保障。另外，针对浦江仙华水库项目，投资部、财务部及其他项目有关负责人员要积极同政府有关部门做好项目对接，及时把握项目可能的提早返回条件和进程。

会议最后，蒋董强调：面对国内外经济形势的复杂变化和当前我国推进的各项经济政策、宏观措施。各行各业的经济发展大环境在有关政策的推动下，也将逐渐向趋利更好的形态发展。由此看来，水欣股份将要面临的机会和挑战会更显著。我们全体职工要与时俱进，积极认清当下经济形势，在动态过程中不断开拓创新。充分发挥个人工作潜能，持续学习。加强岗位责任和个人担当，坚定不移地围绕中国式现代化建设和集团公司长久可持续发展目标拼搏奋进。相信在大家的努力奋斗下，水欣股份一定会发展得越来越好！