浙江水欣集团股份有限公司

2024年第一次工作会议

在浦江仙华水库召开

2024年1月26日，浙江水欣集团股份有限公司本年度第一次工作会议在浦江仙华水库管理房三楼会议室召开，集团公司中层以上干部参加会议。

会议由蒋文龙董事长主持，蒋董在会议开始说：2024年第一次工作会议在浦江仙华水库管理房召开，本次会议主要是回顾和总结2023年工作，部署落实2024年工作计划。

2023年由于自然气候条件等客观因素的影响，特别是全年的降水量较往年相比不太理想，导致我们部分发电子公司的发电效益没有达到预期目标。但各子公司和全体员工仍能较好的发挥主观能动性，在水库综合管理等方面做出了很好的努力：浦江仙华水库、云南片马三级水电站、龙游沐尘水库都完成了2023年水库管理和环境的优化升级考核，龙游小溪滩水利枢纽因水库流域面积较广，下半年降雨量相对均匀，重要的是该子公司运用恰当的工作方法产生了较为不错的发电效益。这样的成果离不开小溪滩水利枢纽优秀的管理模式和管理团队以及各位在前线奋斗的工作人员的努力拼搏。企业其他子公司也能在2023年有着不同程度的工作突破和进步，其中原浙一水建驾培公司在今年克服重重困难，顺利完成了智能化培训转型，下一步以杭州水欣智能化驾培学校显身。更好的顺应了社会和市场发展需求，将数字化和AI教学等科学技术手段运用到驾培过程中，为后续长久发展企业做好基础性工作。

蒋董指出：浙江水欣集团股份有限公司2023年的工作大家是努力的，取得的一些成绩应给予肯定！

会上集团公司中层以上干部对2023年第四季度工作和全年经营情况进行了详细的总结汇报，并明确2024年全年工作目标和第一季度努力工作行动方向。其中，四个发电和供水子公司表示：2024年要更加努力做好发电和供水工作，加强安全和人员管理，切实提高发电效益，为更好的完成全年考核目标努力奋斗。驾培学校表示：2024年要做好车辆人员的过渡和驾校智能化培训的更高水平建设，积极提升服务意识和团队整体素质，努力做到从多方面、各角度发展建设驾培学校。

蒋文龙董事长在最后总结发言中强调：2024年我们大家要紧紧围绕“积极拼搏、努力开拓、精细管理、发展企业”这条工作主线展开全年工作。如何能在社会经济环境不断变化的条件下提高企业经济效益；如何能够有所创新，有所突破，将工作能更有亮点的展开是我们要不断主动思考的。困难和挑战时刻存在，我们要用奋发向上的精神面貌和正能量去迎接挑战，在挑战中把握机会。当然，我们所有的工作目标都要在面对现实的基础上忠于理想，真正做到在社会主义现代化强国建设中不断努力，不断进步。

蒋文龙董事长最后强调：2024年我们要在确保安全的前提下开展全方位工作，合理控制成本，优化资金配置。继续加强精细化管理，学会将本职工作同社会数字化发展和科学技术手段相融合，争取恰到好处的向前迈进，工作一定要积极而为，主动而为。面对有特殊要求的工作做到创新思考，时不我待。2024年我们要继续提高企业精神文明建设，弘扬企业文化，提升正能量素质，为能更好的展现工作成果，提高企业影响力做出贡献。相信在大家的共同努力下，我们企业一定会有更好的发展！

最后，在春节即将来临之际，蒋董向各位中层以上干部和全体职工及其家人致以最真挚的节日的问候和祝福，恭祝大家2024年身体健康！万事如意！幸福过年！